ទីផ្សារថ្មីបង្កើតឧស្សាហកម្ម "ស្តុកសក្តានុពល"

“គោលនយោបាយកុមារបីនាក់” ទទួលរងផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំង សម្រាប់ឧស្សាហកម្មសម្លៀកបំពាក់របស់កុមារគឺពិតជាដំណឹងល្អ។ចាប់តាំងពីការអនុវត្ត "គោលនយោបាយកូនពីរនាក់" ក្នុងឆ្នាំ 2013 និងការអនុវត្ត "គោលនយោបាយកូនពីរយ៉ាងទូលំទូលាយ" ក្នុងឆ្នាំ 2016 គ្រួសារជាច្រើនបានបង្កើនការចំណាយរបស់ពួកគេលើការប្រើប្រាស់របស់កុមារ ហើយឧស្សាហកម្មសំលៀកបំពាក់កុមាររបស់ប្រទេសចិនបានឈានទៅដល់ការ កំណើនផ្ទុះ។ការស៊ើបអង្កេតដែលមានការព្រួយបារម្ភបង្ហាញថា ជាវត្ថុសំខាន់នៃការប្រើប្រាស់ "បន្ទាប់ពី 90", "95 បន្ទាប់ពី" ឪពុកម្តាយ ការចំណាយលើការប្រើប្រាស់សម្លៀកបំពាក់របស់កុមារមានចំនួន 20% នៃការចំណាយសរុបក្នុងគ្រួសារ រួមជាមួយនឹងគំនិតនៃការប្រើប្រាស់ឥទ្ធិពលមាតាបិតាជំនាន់ថ្មីដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។ អនាគតកាលនៃការមកដល់នៃ "កូនពីរនាក់ កូនបី" សម្រាប់សម្លៀកបំពាក់កុមារ ការកើនឡើងនៃការចំណាយរបស់អ្នកប្រើប្រាស់នឹងជំរុញឱ្យមានការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័សនៃទីផ្សារសម្លៀកបំពាក់របស់កុមារ។

"គោលនយោបាយកុមារបីនាក់" ចុះចត អ្នកអនុវត្តឧស្សាហកម្មសម្លៀកបំពាក់កុមារបាននិយាយថាការរំពឹងទុកអាចត្រូវបានរំពឹងទុក។លោក Lin Haoliang ប្រធានក្រុមហ៊ុន Jinfa Labi Materia & Baby Articles Co., Ltd. បាននិយាយថា នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ការបន្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃផលិតផល និងសេវាកម្ម និងការកែលម្អបទពិសោធន៍ប្រើប្រាស់ គឺជាគន្លឹះក្នុងការប្រឈមមុខនឹងការប្រកួតប្រជែងទីផ្សារ ក៏ដូចជាគន្លឹះនៃ ប្រតិបត្តិការប្រកបដោយនិរន្តរភាពរយៈពេលវែងរបស់អ្នកផលិតម៉ាកយីហោសម្ភព។នៅក្នុងត្រីមាសទី 1 នៃឆ្នាំនេះ Blonde Rabbi ទទួលបានប្រាក់ចំណូលសរុបចំនួន 62.824 លានយន់ កើនឡើង 19.8% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ប្រាក់ចំណេញសុទ្ធដែលបានប្រគល់ជូនម្តាយវិញគឺ 6.839 លានយន់ កើនឡើង 812.7% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។

Shenzhen Ann chanel co., LTD. បាននិយាយថា មន្ត្រីមួយរូបជាមួយក្រុមហ៊ុនពាក់ព័ន្ធនឹងបង្កើនការស្រាវជ្រាវ និងការរចនាម៉ាកយីហោសម្លៀកបំពាក់កុមារ “chanel Annil Ann” ក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ ការពង្រីក និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃខ្សែផលិតផលនឹងត្រឹមត្រូវ និងទាន់ពេលវេលា។ ការពង្រីកម៉ាកយីហោ ម៉ាកល្បីៗសហការយ៉ាងសកម្មជាមួយឱកាសទីផ្សារ ដើម្បីសម្រេចបាននូវម៉ាកយីហោរួមគ្នា និងការអភិវឌ្ឍន៍រួមគ្នា។ក្នុងនាមជាសហគ្រាសឈានមុខគេនៅក្នុងចរន្តទឹក Arnell តែងតែឈានមុខគេក្នុងឧស្សាហកម្មផលិតផលប្រើប្រាស់មាតា និងទារកលំដាប់ខ្ពស់ ហើយបាននិងកំពុងច្នៃប្រឌិតឥតឈប់ឈរនៅក្នុងផលិតផលចុងក្រោយ ដោយដឹកនាំយ៉ាងសកម្មនូវការអភិវឌ្ឍន៍គុណភាពខ្ពស់នៃឧស្សាហកម្មនេះ។នៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំនេះ Anneil សម្រេចបានប្រាក់ចំណូលសរុបចំនួន 62.824.300 យន់ ដែលជាកំណើន 19.80% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ទទួលបានប្រាក់ចំណេញសុទ្ធចំនួន 6,839,400 យន់ដល់ម្តាយ។ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងដឹងពីប្រាក់ចំណេញសុទ្ធដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ភាគទុនិករបស់ក្រុមហ៊ុនដែលបានចុះបញ្ជីចាប់ពីខែមករាដល់ខែមិថុនាឆ្នាំ 2021 ពី 18 លានទៅ 27 លានយន់ ដែលកើនឡើងពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ 71.77% ដល់ 157.66% ។

នៅក្រោមកំណើនខ្ពស់នៃផ្លូវពាក់របស់កុមារ ឧស្សាហកម្មនេះជាទូទៅមានសុទិដ្ឋិនិយមអំពីឱកាសនៃខ្សែសង្វាក់ឧស្សាហកម្មទាំងមូលនៃផ្លូវពាក់របស់កុមារ។យោងតាមទិន្នន័យដែលចេញផ្សាយដោយ Euromonitor Consulting ទំហំនៃទីផ្សារសម្លៀកបំពាក់កុមាររបស់ប្រទេសចិនក្នុងឆ្នាំ 2020 គឺប្រហែល 229.2 ពាន់លានយន់ ដែលត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងរក្សាបាននូវកំណើនយ៉ាងឆាប់រហ័សក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំខាងមុខ ហើយទំហំនៃទីផ្សារសម្លៀកបំពាក់កុមារក្នុងស្រុកត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងឈានដល់។ 473.8 ពាន់លានយន់ក្នុងឆ្នាំ 2025។ ការបើកយ៉ាងទូលំទូលាយនៃ "គោលនយោបាយកូនបី" នឹងជំរុញតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់សម្លៀកបំពាក់កុមារបន្ថែមទៀត។

ប្រឈមមុខនឹងនំខេកដ៏ធំនេះ តាមពិត អាន់តា លី នីង ៣៦១ ដឺក្រេ Xtep និងម៉ាកកីឡាក្នុងស្រុកធំៗផ្សេងទៀត បានចាប់ផ្តើមចូលរួមក្នុងអាជីវកម្មសម្លៀកបំពាក់របស់កុមាររួចហើយ។ក្នុង​ចំណោម​នោះ Anta មាន​ភាគ​ហ៊ុន​ខ្ពស់​បំផុត​នៃ​ការ​លក់​ពី​សម្លៀក​បំពាក់​កុមារ ដោយ​ម៉ាក​យីហោ​សំខាន់ Anta មាន​ប្រហែល ២៧ ភាគរយ និង​ម៉ាក​យីហោ​ធំ​មួយ​ទៀត Fila មាន​ប្រមាណ ១០ ភាគរយ។លើសពីនេះទៀត Anta ក៏បានទិញម៉ាកសម្លៀកបំពាក់កុមារ Xiao Xiao Niu ក្នុងឆ្នាំ 2017 ដោយចាប់ផ្តើមយុទ្ធសាស្រ្តម៉ាកយីហោច្រើននៅក្នុងទីផ្សារសម្លៀកបំពាក់កុមារ។361 ដែលអភិវឌ្ឍយឺតៗក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ក៏ដាក់ក្តីសង្ឃឹមខ្ពស់ដល់អាជីវកម្មសម្លៀកបំពាក់របស់កុមារផងដែរ។តួលេខបង្ហាញថាក្នុងឆ្នាំ 2020 អាជីវកម្មសម្លៀកបំពាក់របស់កុមារបានរួមចំណែក 18.4 ភាគរយនៃប្រាក់ចំណូលរបស់ 361 ដឺក្រេ។លោក Ding Wu ប្រធាន 361 ដឺក្រេ បាននិយាយថា សម្លៀកបំពាក់របស់កុមារនឹងមានឱកាសដ៏ធំ ហើយគួរតែរក្សាកំណើនពីរខ្ទង់រយៈពេលវែង។វាក៏ជាចានដែលនឹងជួយក្រុមឱ្យកាន់តែរឹងមាំ និងធំជាងមុន។